Op zoek naar een (oud) rapport....?
Samenvatting: Het Programma Archief 2020 is eind 2016 afgerond. Een tijd geleden al! Destijds is de oogst van het programma in de vorm van de eindrapportages en onderzoeken ondergebracht op KIA.
Beweging arbeidsmarkt
- feb 2022
- André Plat VNG Realisatie
- ·
- Aangepast 27 jun
- 2
- 27
Samenvatting
We zien dat de opgaven voor Informatiebeheer, informatiehuishouding met de WOO of archivaris wijzigt. Staan we nog wel goed gesteld?
Bewegingen die we zien zijn van bijvoorbeeld: van uitvoering naar advies en beleid. Of wat bij het rijk gebeurt is het weer inbrengen van uitvoerenden om de informatiehuishouding op orde te brengen en te houden.
Andere bewegingen zagen we in de opleidingen. SOD I en II en VVA hebben onderdak gekregen bij GO/KBenP en het aanbod van DIOR verhuisde naar Becis.
VHIC draait rustig door met de leergangen. De opleiding archivaris lijkt uit de Archieftwet te verdwijnen.
Wat betekent dat allemaal voor ons vak. Gaan Informatiemanagers en architecten hiernaartoe bewegen?
Is het nu juist goed om 30 jaar op een functie te zitten of is het voldoende als je na 2-3 jaar naar een nieuwe uitdaging gaat?
Nieuwe inzichten of andere perspectieven zijn ook welkom.
Vakgenoten nodig ik uit om hierop te reageren. Of mail mij gerust andre.plat@vng.nl
Verken
Archives 2.0: Shifting Dialogues between Users and Archivists
Tja, het was te ver om even voor op en neer te gaan, maar gisteren en vandaag werd overzee de conferen...
Informatiebeheer NU! o.a. vandaag in Utrecht
Vandaag een laatste ontmoeting met collega's in de regio Utrecht. Dit keer 'inspiratie' als key-note o...
Reacties
Een inzicht via de mail de ontvangen:
DIV verandert van advies naar beleid (steeds meer uitvoering naar de taakuitvoering met inzet van technische hulpmiddelen
Doorstroming. Beperkt bij ouderen die papieren archiefbewerking ambiëren, onvoldoende bijscholen te hoge doorstroming bij jongeren die 'DIV Nieuwe stijl' de ruimte om te excelleren missen, of moeten vertrekken omdat tijdelijke inzet niet kan worden verlengd.
Opleiding. Meer ICT benodigd dan voorheen, pro-actieve werkmentaliteit om gesprek in de organisatie aan te gaan en het informatiebeheer organiseren die verder gaat dan DMS/RMA alleen.
Dat lijkt te pleiten voor meer dynamisch personeelsmanagement, waarbij een team met ambitieuze medior informatiemanagers in domeinen de ruimte krijgen om samen met ICT en meer dan voorheen naast organisatorische (denk aan zorg, beheer en toezicht) ook technisch gedreven afspraken en oplossingen voor het informatiebeheer te realiseren.
Zie ook de uitkomst van een CIO Café, april 2021, waar echter muv het RDDI opleidingen programma nog weinig gevolg op lijkt gegeven. Zie daar wel een 'haakje' voor dialoog en actie!
Zie ook een topic op het Breednetwerk 'investeer in informatieprofessionals'
En via de mail ontving ik een bijdrage met de strekking:
beweging van advies naar beleid, waarbij uitvoeringskracht vermindert en kennis meer en meer wordt ingehuurd
doorstroming laag bij ouderen en (te) hoog bij jongeren omdat zij de ruimte onvoldoende lijken te krijgen en/of niet voorzien in langduriger arbeidsrelatie of carrièreperspectief ontbreekt
opleiding en betrokkenheid, door vergrijzing te veel collega's teruggetrokken op 'papier' en 'medior informatiemanager' met oog voor breder informatiebeheer dan 'papier en DMS' hard nodig is maar onvoldoende 'impact' heeft.
Aanvullend gevraagd aan de community: wie heeft handelingsperspectief op dynamisch personeelsmanagement onderweg, mislukt of voor elkaar. We leren er graag van.