TUC 2020 workshop READ coop

Beste allemaal,

Bij deze een korte recapitulatie van de "workshop" van Günter Mühlberger over de juridische en financiële opzet van de READ Coop SCE. READ heeft de contruct van coop gekozen om de volgende redenen (in grote lijnen hetzelfde verhaal als op: https://read.transkribus.eu/coop/):
- Het voldoet aan de richtlijnen van de Societas Cooperativa Europaea (SCE, zie: https://ec.europa.eu/growth/sectors/social-economy/cooperatives/european-cooperative-society_en);
- Een coop wordt opgezet door personen die een gezamenlijk (financieel of sociaal) doel nastreven;
- De opzet van een coop is in essentie democratisch. Er wordt op voet van gelijkheid samengewerkt, gebaseerd op vertrouwen. Dit zou verschillende manieren van samenwerking mogelijk maken;
- Een coop creëert diensten voor en door haar eigen leden. Als lid krijg je volledige toegang tot alle diensten;
- Er is een controlemiddel: een verplichte jaarlijkse externe audit. Met deze audit wordt nagegaan of voldaan wordt aan de doelstellingen van de coop en de efficiency van het management;
- De coop krijgt een board of directors en een general assembly. Gezamenlijk bepalen deze hoe de financiën verdeeld moeten worden.
- Winst wordt niet uitgekeerd, maar opnieuw geïnvesteerd in en volgens de doelstellingen van de coop (na goedkeuring door de General Assembly).

Het bovenstaande klinkt allemaal heel idealistisch. Toch rezen er wat terechte vragen op uit het publiek. Zo vroeg men zich af in hoeverre leden aansprakelijkheid gesteld kunnen worden indien er iets fout gaat bij de coop. Volgens Günter zijn leden niet individueel aansprakelijk en verliezen ze in het slechtste geval slechts hun lidmaatschap fee (maximaal 5000 euro).Verder vroeg men zich af wie nu eigenlijk het recht heeft om toe te treden als lid van de coop. Volgens Günter kan iedereen, die volgens Europese richtlijnen een rechtspersoon is, lid worden. Indien je als een aan een universiteit of onderzoeksinstelling gelieerd onderzoeker gebruik wilt maken van de diensten van Transkribus, zul je dus eerst moeten aankloppen bij je werkgever.Een logisch vervolg op bovenstaande vraag was: hoe kan je het 't beste aanpakken als je als onderzoeker gebonden bent aan projectfinanciering? Günter stelde dat dat heel simpel te berekenen zou zijn met behulp van het financiële model van READ. Daarbij maakte hij de kanttekening dat niet elke pagina zal worden berekend, maar elke bewerkte pagina. In principe kan je dus veel meer pagina's uploaden, zonder dat daarvoor kosten in rekening worden gebracht.Ook over de wijze van informatievoorziening wilde de zaal het een en ander weten. Günter gaf toe dat die op dit moment vrij informeel en op individuele basis plaatsvindt. Overleg met de leden diende nog geformaliseerd te worden. Volgens Günter is het verder de bedoeling dat de Board of Directors minstens een keer per maand bijkomt. Deze legt verantwoording af aan de General Assembly, die minstens een keer per jaar bijeen zou komen. Hoe dit precies moet werken, dat wist Günter nog niet. Günter durfde te beloven dat met meer leden -en dus meer winst- Transkribus verder ontwikkeld kan worden. De macht daarvoor zou bij de leden liggen. Overigens staat Günter open voor nieuwe financieringsvormen: wellicht groeit de coop in komende jaren hard genoeg dat alleen een membership fee zou volstaan om gebruik te mogen maken van het volledige dientenpakket van READ coop. link naar de statuten van Read coop SCE: https://read.transkribus.eu/wp-content/uploads/2019/07/READ-COOP_STATUTES_20190701_EN_DE_signed.pdf