Van strategische opleidingsplannen naar een strategische ontwikkelaanpak: pilot bij Rijkswaterstaat, KNMI, ministerie van VWS en DUO
- 22 jan
- Leerhuis Informatiehuishouding
- 24
Van strategische opleidingsplannen naar een strategische ontwikkelaanpak. De pilot die vorig jaar liep bij Rijkswaterstaat, het KNMI, het ministerie van VWS en DUO, heeft veel inzichten opgeleverd. Voor het project en de Leerhuis-dienstverlening die daaruit voort gaat komen. En voor de pilotorganisaties. In gesprek met Jan Willem van Dijk, programmamanager Verbetering IHH bij DUO.
DUO ging tijdens de pilot aan de slag met gewenst e-mailgedrag. “De ontwikkelaanpak van het Leerhuis is eigenlijk strategisch en meer gericht op kennis en ontwikkeling. Wij hadden een praktische vraag, gericht op gedrag en omgeving. Maar dat kan in het denkmodel van de aanpak; het is heel elastisch. Dus we hebben het strategische deel en de opleidingen eraf gehaald. Het Leerhuis stond daar ook voor open en dat was heel prettig. We hebben nog wel even geprobeerd om strategischer en breder te kijken, maar het werd al snel té breed. De ontwikkelaanpak werkte in dit geval het beste bij een praktische en kleinschalige ontwikkelopgave.”