Mededeling: Je kunt je nog aanmelden, de aanmeldingen voor dit evenement lopen via clickmeeting.
Door een technisch probleem kon men zich eerst ook via KIA zelf aanmelden. Heb je je via KIA geregistreerd? Dan regelen wij je aanmelding op clickmeeting.
Hoe ziet jouw werk eruit in 2030?
Algoritmes aan de macht, datazwermen, surveillance samenleving, digitaal minimalisme – de wereld van informatie verandert razendsnel. Maar wat betekent dat voor jóú als informatieprofessional? Welke vaardigheden heb je straks nodig? En welke nieuwe rollen ontstaan er?
In dit webinar gaat Eric Kokke met je in gesprek over de informatieprofessional van morgen, welke competenties hierin nodig zijn en waar je je het komend jaar dus op zou kunnen richten. Hierbij laten we ons opnieuw mede inspireren door het toonaangevende Future Lab rapport 'De informatiehuishouding van het Rijk in 2030'. Van datahoeder tot beleidsarcheoloog, van zwermfacilitator tot verbeelddenker – ontdek welke fascinerende beroepen en competenties de toekomst vraagt.
Hoe werkt deze webinar?
U vraagt, wij draaien is interactief en volgt jouw vragen:
- Bedenk vooraf je vraag (we inventariseren deze bij de start van de webinar)
- De Rode Draad: Eric Kokke gaat aan de hand van de ingezonden vragen in op de belangrijkste vragen
- Mijn persoonlijke vraag: tijdens de webinar kun je live je specifieke vraag inbrengen
- Het slotadvies: Eric sluit af met concrete handvatten voor jouw praktijk
Dit is geen traditionele presentatie, maar een gesprek op basis van wat júllie willen weten over de toekomst van ons vak.
Meld je nu aan en stel je vraag!
Reacties
Deze reactie is verwijderd door de persoon die de reactie geplaatst heeft.
Helaas zijn deze webinars niet bij te wonen door werknemers bij een semi-overheidsinstellingen. Alleen ambtenaren.
@laura1969: Van deze webinars worden geen opnames gemaakt. We hebben gemerkt dat opnames zelden worden bekeken en vinden om die reden de veiligheid van het moment belangrijker om samen het gesprek te voeren met de live aanwezigen. Wel maken we na afloop een factsheet als een overzicht van de belangrijkste punten uit de webinar. Deze is vaak wel alleen goed te begrijpen als je ook bij de webinar bent geweest, maar voor iedereen toegankelijk.
@francien kun je je ook niet aanmelden helemaal bovenaan de pagina vlak onder de titel? Zou volgens mij wel moeten kunnen.
Ik heb met veel plezier en herkenning "De informatiehuishouding van het Rijk in 2030" tot mij genomen. "Eindelijk", was mijn reactie. Ik zag veel - soms anders verwoord - herkenbare werkzaamheden voorbij komen, zoals afgebeeld.
Mijn grootste vraag (en zorg) is, na vele reacties dat het te complex zou zijn, hoe brengen we het in werking?
Oftewel, hoe komen we van de goedbedoelde suggestie, geef je document een duidelijke bestandsnaam met jaar - titel - onderwerp, zodat je collega's het kunnen terugvinden.... naar datgene dat Future Lab beoogt?
Ik bemerk verder dat, hoewel de definitie helder is geformuleerd, de invulling eraan sterk wisselt:
Het totaal aan regels, voorzieningen, activiteiten en processen gericht op de informatiestromen en op het beheer van informatie. De informatiehuishouding ondersteunt de primaire processen van overheidsorganisaties en waarborgt democratische, juridische en historische waarden. Om dat tweeledige doel van ondersteunen en waarborgen te bereiken moet een informatiehuishouding zo worden ingericht dat (digitale) informatie die nodig is om het handelen van overheidsorganisaties te kunnen reconstrueren van meet af aan, maar ook na verloop van tijd duurzaam toegankelijk is en blijft. Dit geldt vanaf het moment van creatie tot het moment dat de informatie niet meer nodig is, ook niet als cultureel erfgoed.
Sommigen menen dat het archiefwezen een synoniem is van de informatiehuishouding. Ik zie het als een onderdeel, dat samen met vele andere takken van sport zorgdragen voor de IHH.
Feitelijk mis ik de organisatie dat in wezen de informatiehuishouding is.
mijn zorg voor de komende 5-7 jaar blijft DE MENS. We schrijven dat de mens centraal staat, maar in de praktijk blijft daar vaak weinig van over. We zijn of raken meer en meer ondergesneeuwd onder data, techniek, AI, normen, regelgeving, verantwoordingsdwang/drang waar iedereen druk mee is en waar we oplossingen van verwachten. Hoe houden we ons werk menselijk?